Sikertörténet az egyetemi modellváltás
ĀA rektor és a kancellár szava továbbra is meghatározó, a kuratórium pedig színes grémium, amelyben politikusok mellett akadémikusok, egyetemi vezetők, üzletemberek is helyet kaptak
ĀA rektor és a kancellár szava továbbra is meghatározó, a kuratórium pedig színes grémium, amelyben politikusok mellett akadémikusok, egyetemi vezetők, üzletemberek is helyet kaptak
ĀJelenleg is dolgoznak azon, hogy az egyetemek 2700 milliárd forintos fejlesztési igényét kielégítsék
ĀStumpf István: Ellentétben a kritikákkal nem csökken, hanem jelentősen bővül a felsőoktatási intézmények szervezeti, gazdálkodási, pénzügyi, működési autonómiája a modellváltással
Ā„A közösség csak akkor működőképes, ha tiszteletben tartjuk az egyes országok eltérő kulturális hagyományaiból fakadó különbségeket”
ĀG. Fodor Gábor könyve az elmúlt tíz év összefoglalása, amelyből kiderül a miniszterelnök filozófiája
Ā„A modellváltás nemcsak fenntartóváltást jelent, megszabadítja az intézményeket a béklyóktól, amik a teljesítményt akadályozták”
ĀKorszerűsödő felsőoktatás
Ā„A magyar egyetemek teljesítménye egy-két kivételtől eltekintve jókora távolságra van a világ élvonalától”
Ā„Megállapodtam Stumpf Istvánnal, aki vállalta a felsőoktatási modellváltás koordinációját”
ĀAzé lesz Európában a vezető szerep, aki képes a kontinensnek megfelelő szerepet találni az átalakuló globális környezetben