Sikertörténet az egyetemi modellváltás
ĀA rektor és a kancellár szava továbbra is meghatározó, a kuratórium pedig színes grémium, amelyben politikusok mellett akadémikusok, egyetemi vezetők, üzletemberek is helyet kaptak
ĀA rektor és a kancellár szava továbbra is meghatározó, a kuratórium pedig színes grémium, amelyben politikusok mellett akadémikusok, egyetemi vezetők, üzletemberek is helyet kaptak
Ā„Ennél fantasztikusabb dolog kevés történt az elmúlt 50-100 évben”
ĀAz új, alapítványi típusú egyetemi fenntartói modellt a nemzetközi gyakorlat is igazolja
Ā„A megegyezés célja, hogy az egyetemek és főiskolák a mai kor igényeinek megfelelő, érték- és tudásközpontú, színvonalas oktatást biztosíthassanak”
ĀOrbán: A most átadott uszoda nemcsak Gödöllő büszkeségét növeli, hanem az egész országét
Ā„Klebelsberg Kuno minisztersége óta nem kapott akkora támogatást a szektor, mint most”
ĀJelenleg is dolgoznak azon, hogy az egyetemek 2700 milliárd forintos fejlesztési igényét kielégítsék
Ā„Innentől kezdve anyagi korlátai nem lesznek a magyar felsőoktatás sikerének, a versenyképességi fordulatnak és annak, hogy minél több magyar egyetem szerepeljen előkelő helyen a rangsorokban”
ĀAz egyetemeken is jelenléti oktatással kezdődött a félév
ĀA kormány elkötelezett abban, hogy a hazai felsőoktatás egész rendszerét és annak minden szereplőjét sikeressé tegye
ĀSzeptembertől több mint száznyolcvanezer fiatal, a hallgatók majdnem hetven százaléka tanul alapítványi fenntartásban, rugalmasabb keretek között működő intézményekben – fogalmazott Schanda Tamás
ĀA kormány a felsőoktatás versenyképességének növelése, a korszerű képzések érdekében nyitotta meg a modellváltás lehetőségét az egyetemek előtt
ĀStumpf István: Ellentétben a kritikákkal nem csökken, hanem jelentősen bővül a felsőoktatási intézmények szervezeti, gazdálkodási, pénzügyi, működési autonómiája a modellváltással
Ā„A modellváltás nemcsak fenntartóváltást jelent, megszabadítja az intézményeket a béklyóktól, amik a teljesítményt akadályozták”