Gazdaság

AI-forradalom a szervezet- és vezetésfejlesztésben

Kiszáll a magyar vezető- és szervezetfejlesztő vállalat legnagyobb tulajdonosa, és AI-támogatott HR-megoldásokat fejlesztő céget indít.

AI-forradalom a szervezet- és vezetésfejlesztésben
Lénárt Viktor
Fotó: ZEL Group Zrt.

Jelentős változás a magyar HR-piacon: Lénárt Viktor, a Grow-csoport, a hazai vezető- és szervezetfejlesztési piac egyik meghatározó cégének legnagyobb tulajdonosa és elnöke értékesítette tulajdonrészét. Lénárt 2025-től új, saját tulajdonú cégében, a ZEL Group Zrt.-ben folytatja munkáját, amely AI-támogatott vezetői és szervezetfejlesztési termékekkel lép be a hazai és nemzetközi piacra.

„A cégeket és vezetőket egyre több és egyre nagyobb kihívás éri a gazdaság, a technológia, a társadalom és a környezet változása területén. Ezekre már nem lehet az elmúlt húsz-harminc év tapasztalatával és megoldásaival reagálni. Ez olyan, mintha villával szeretnénk levest enni, nem tudunk hatékonyak lenni” – mondja Lénárt Viktor. „A ZEL Group ezért a mesterséges intelligenciával támogatott, új generációs vezetőfejlesztési megoldásokra fókuszál” – teszi hozzá. A cég 2025-ben csaknem tucatnyi, többségében AI-támogatott termékkel lép piacra, amelyek kialakítását többéves kutató- és fejlesztőmunka előzte meg – derül ki a ZEL Group közleményéből.

Ember és szervezet: holisztikus megközelítés a ZEL-nél

A ZEL Group kínálatában új stratégiaalkotó, vezetőfejlesztési modellek, megközelítések, személyiség- és kompetenciamérések, valamint fejlesztőprogramok szerepelnek. A ZEL Group megoldásai alkalmasak arra, hogy a vállalat stratégiáját, aktuális kihívásait, illetve a vezetők képességeit egy térképen jelenítsék meg. Ezzel minden szervezet képessé válhat arra is, hogy pontosabban meghatározza és visszamérje azokat a területeket, amelyek fejlesztése a legmagasabb megtérülést hozza. A ZEL Group által alkalmazott originális vezetői modellek, illetve a hozzájuk kapcsolódó mérések és programok gyakorlatilag bármilyen céges vezetői modellre vagy rendszerre adaptálhatók.

AI-támogatott coachingszoftver: a maX

A cég első, számos nyelven elérhető terméke a coachoknak és vezetőknek szóló maX AI Copilot, amely a közös munkában támogatja a szakembereket. Ez a platform a coach, a coachee és az AI együttműködésére épül, forradalmasítja a coachingmunkát, hiszen nem csupán speech-to-text alapon készít összefoglalókat, elemzéseket, hanem vezetői kvalitásokat mér, személyiségjegyeket foglal össze és javaslatokat tesz a fejlesztendő területekre. A maX modulárisan kapcsolódik a ZEL további termékeivel, amelyek alapjául is szolgál.

A cég megoldásait szektortól és mérettől függetlenül szinte mindenki alkalmazhatja: a coachoktól kezdve a nonprofit alapítványokon és szervezeteken át a több tízezer fős, multinacionális cégekig bárki igénybe veheti. A ZEL innovatív megközelítésének időszerűségét visszaigazolja, hogy a cég indulásakor már számos jelentős nagyvállalat, köztük a top húsz magyarországi cég közé tartozó multik is igénybe veszik a ZEL termékeit.

A ZEL Group tanácsadói és fejlesztői között Lénárt Viktor mellett legmagasabb nemzetközi pozícióból érkező felső vezető, nemzetközi szinten is sikeres startupper, vezetőfejlesztést egyetemen oktató kutató, kommunikációs szakember és vezetőfejlesztésre specializálódott vállalati szakértők is megtalálhatók.

A ZEL Groupról

A budapesti székhelyű Zero Emission Leadership Group alapvető meggyőződése, hogy a valódi változás, az értékteremtés és a negatív hatások elkerülése a vezetők hozzáállásán és cselekedetein múlik. A fenntartható és sikeres jövő záloga a vezető, ezért a ZEL Group küldetése a vezetők hatékony támogatása. A vállalat fő tulajdonosa a vezető- és szervezetfejlesztési piac meghatározó alakja, Lénárt Viktor. A ZEL Group mesterséges intelligenciával támogatott, új generációs vezető- és szervezetfejlesztési megoldásokat kínál, beleértve stratégiaalkotó modelleket, személyiség- és kompetenciaméréseket, fejlesztőprogramokat és a maX AI Copilot coachingszoftvert, amelyek holisztikus megközelítéssel térképezik fel a vállalatok stratégiáját, kihívásait és a vezetők képességeit, lehetővé téve a legmagasabb megtérülést hozó fejlesztési területek pontos meghatározását és visszamérését.